Brindar herramientas de gestión para la motivación de equipos, la administración del tiempo, la gestión de la calidad y otras claves para la gestión. Proporcionar herramientas para optimizar la  comunicación líder-equipo, y  mejorar el uso del  lenguaje para incrementar la  productividad de los mismos Brindar herramientas para Identificar diferentes estilos de liderazgo para cada tipo de  colaborador. Trabajar las claves del trabajo remoto para  sostener la productividad, cuidar la motivación y consolidar  equipos en home office.

Modulo I:  Liderazgo y Trabajo en Equipo.

Liderazgo/Delegación/Gestión.

Evolución del Estilo de Liderazgo.

Trabajo en Equipo

Desarrollo de Equipos de Alta Performance

Liderazgo a distancia.

Módulo II: Gestión del Tiempo

Administración del tiempo. Lo importante y lo urgente: Criterios de clasificación. Matriz de EISENHOWER

Productividad y  tiempo. Metas y objetivos.

Priorizar, concentrar, monitorear.

La construcción de la agenda del tiempo personal y del equipo

Herramientas para la gestión de proyectos.

Modulo III: Motivación y Equipo

Teorías de la Motivación Humana.

Comunicación y Escucha Activa.

Motivación y Cambio.

Negociación.

Líder Coach.

Módulo IV: Resolución de Conflictos

El conflicto.

Tipos de conflicto.

Funciones y disfunciones del conflicto.

Competencias comunicacionales para gestionar conflictos

Ejercitar las habilidades para mirar de manera sistémica a conflictos.

Módulo V: Comunicación Efectiva

El rol del líder como comunicador. Líder visionario, líder supervisor, líder coach.  Equilibrar con las expectativas de los colaboradores. Respuestas a preguntas clave.

Autoevaluación del líder como comunicador: fortalezas y oportunidades de mejora. Semáforo de oportunidades.  Comunicación Intrapersonal: Las voces internas: razón, emoción, instinto, imagen.

Comunicación Interpersonal. El Sentido en la tarea Generando sentido para los distintos estilos.

Módulo VI: Gestión Cultural para la transformación digital.

Transformar la Cultura (Cultura innovadora, Administración del tiempo, Gestión del cambio).

Transformar las personas (Autoliderazgo, Equipos Ágiles, Liderazgo Digital).

Transformar la interacción con el cliente (y concepto de “cliente digital”).

Transformar los procesos (Metodologías ágiles, Analítica y objetivos digitales, Infraestructura IT).

Módulo VII: Productividad en Home Office

El contexto organizacional. Estrategia, estructura y cultura. Liderazgo y construcción de confianza.

El líder remoto y su capacidad de motivar, contener y hacer seguimiento.  Habilidades individuales y de equipo, para mejorar el rendimiento en Home Office.  Recursos y Herramientas para facilitar el trabajo remoto.

El código de conducta y la construcción de confianza.  Reporte de actividades y resultados.

Retos emocionales para los trabajadores en Home Office.