Diseño y evaluación de proyectos sociales

Facultad de Cs. Sociales- Sede Buenos Aires

 

 04 al 20 de octubre de 2021                            Lunes y miércoles de 18 a 21hs.

 Virtual                                                                            posgradoOSC@uca.edu.ar

 

Docentes: Docentes: Milagros Olivera y María del Carmen Tamargo

 


Un curso intensivo para fortalecer las capacidades de las organizaciones para pensar, diseñar, gestionar y evaluar proyectos sociales. Otra propuesta del Curso de Posgrado para Organizaciones Sociales que otorga herramientas concretas para el fortalecimiento de la gestión e impacto de las organizaciones sociales.

Se proporcionará a los alumnos el material bibliográfico digitalizado para apoyar a través de la lectura los contenidos que se trabajen en las clases.

Este curso está dirigido a personas que trabajan en organizaciones sociales vinculadas al area de programas, proyectos, recaudación de fondos, etc. No requiere título de grado.

Módulo 1: Definiendo la noción de proyecto. 

o La planificación y la evaluación en las organizaciones sociales: un puente entre la realidad y la construcción de futuro. La relación entre la misión de la organización, el contexto y las acciones. 

o Definiendo la noción de “proyecto”. El proyecto como herramienta de cambio. 

o Pensar, diseñar y formular proyectos: significados y alcances 

o El ciclo de vida de un proyecto: desde el diagnóstico, al diseño, la ejecución, el monitoreo y la evaluación del proyecto. 

o Presentación de metodologías para orientar el diseño de proyectos. 

o Debilidades y fortalezas de las organizaciones para el diseño de proyectos.

 

Módulo 2: La importancia del diagnostico de situación. 

o Definiendo el concepto de diagnóstico de situación. 

o Pautas orientadoras para la identificación, caracterización y enunciación de los problemas y /o desafíos que se presentan en las comunidades. Población afectada. 

o La priorización de problemas. Criterios para orientar la priorización. 

o La red explicativa del problema. Identificación de causas y efectos de los problemas para orientar las alternativas de acción. 

o El árbol de problemas: red explicativa y el mapa de actores involucrados 

o Principales dificultades observadas en el momento de diagnóstico y enunciación del problema y/ o desafío a abordar. 

o Intercambio grupal - Presentación de ejemplos/ casos: lectura crítica

 

Módulo 3: La estructura propositiva de un proyecto: del diagnóstico a la formulación de los objetivos (1 clase) 

o La identificación de objetivos de acción. Niveles de objetivos. Metas de resultados en el corto, mediano y largo plazo 

o Herramientas para definir objetivos generales y específicos: coherencia lógica entre problema, causas y objetivos. 

o Principales dificultades en la enunciación de los objetivos del proyecto. 

o Ejercicio grupal para la enunciación de objetivos: lectura crítica de casos/ejemplos 

o Orientaciones para elaborar y formular la “idea de proyecto”: qué, para qué, para quienes, como, con quienes, con qué recursos, las metas a lograr (idea de cambio) 

Módulo 4: Desde la formulación de los objetivos a la definición de las acciones del proyecto (1 clase) 

o La identificación de las alternativas de acción para abordar el problema/desafío priorizado. 

o Criterios orientadores para priorizar y seleccionar las alternativas de solución. 

o Coherencia lógica y consistencia interna: coherencia y consistencia entre problema – objetivos- actividades. Cuadro de correspondencia. 

o Ejercicio grupal: lectura crítica de un caso /ejemplo. 

o La Matriz de Planificación de un proyecto 

o Los formularios para presentar proyectos. Traduciendo la estructura del proyecto al “formulario”. 

o Principales dificultades observadas en el momento de la enunciación de actividades y su correspondencia con los objetivos propuestos. Intercambio grupal.

 

Módulo 5: El plan operativo del proyecto: orientaciones para la implementación (1 clase) 

o Análisis de los recursos necesarios para la implementación del proyecto : elaboración del presupuesto 

o Análisis de actores: generación de acuerdos, alianzas, estrategias de colaboración con otros actores sociales. 

o El plan operativo del proyecto. Cronograma. Conformación del equipo. Asignación de roles y responsabilidades.

 

Modulo 6: El monitoreo y la evaluación 

o Conceptualizando el monitoreo: significado e importancia. Las diferencias entre monitoreo y evaluación. 

o Conceptualizando la evaluación. 

o Tipos de evaluación. Evaluación ex ante, intermedia, final. Evaluación interna, externa, mixta. Autoevaluación. 

o Estrategias metodológicas para la evaluación. La participación de los actores involucrados en la evaluación 

o La definición de indicadores. 

o Ejercicio grupal: presentación de un caso para la identificación de las estrategias de evaluación pertinentes


PREGUNTAS FRECUENTES

¿Cómo hago para inscribirme?

Para inscribirte hace clic en el botón "Inscribite y aboná". Tené en cuenta que deberás estar registrado en nuestra plataforma para continuar con el proceso. Si es la primera vez que ingresas, tendrás que crear una nueva cuenta, si ya ingresaste, inicia sesión.

¿Cuáles son los medios de pago y financiación?

En caso de que me corresponda un descuento, ¿cómo lo aplico?

¿Cuándo y por dónde me entero del aula asignada?

¿Qué hago si tengo problemas para ingresar al aula?